我们生活在数字时代，任何想要保持竞争力的企业都必须利用新兴技术来跟上竞争对手的步伐。 然而，罗杰·科兰特斯表示，大多数企业都搞错了。 在接受 CoinGeek Backstage 采访时，他详细介绍了什么是核心数字化转型以及他如何帮助菲律宾组织利用最新技术。
Collantes 是亚洲数字化转型研究所 (AIDT) 的创始人兼首席执行官，该组织“解决了大多数菲律宾企业的痛点，即如何进行数字化转型”。
AIDT 是菲律宾联合银行与 Global Learning Solutions 之间的合作伙伴关系，旨在教育菲律宾人进行数字化转型。 它与私人和公共实体合作，从花旗集团（纳斯达克股票代码：C）和 Aboitiz Equity Ventures（纳斯达克股票代码：ABTZY）到最高法院和菲律宾中央银行（BSP）。
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4小时前大多数公司认为这种转变是为了整合最新技术。 他们最终将一切数字化，虽然“这很好，但这只是一个开始。”
其他人则专注于客户体验旅程并使用技术来解决他们的痛点。 他指出，这通常会增加收入，但这仍然不够。
“真正产生影响的是，当你对一个组织进行彻底的转型时。 这意味着改变你开展业务的方式、与客户打交道的方式等等，”Collantes 告诉 CoinGeek Backstage 记者 Claire Celdran。
虽然 AIDT 已与大型私营公司合作，但重点是政府部门。
“你能想象如果我们将整个官僚体系转变为电子政务，就像新加坡一样吗？ 对公民的影响将是巨大的。”
Collantes 表示，数字化转型要取得成功，整个部门都必须参与其中。 AIDT 需要所有部门的参与，从财务和运营到客户体验和 IT。
AIDT 的努力在菲律宾取得了成功。 它开发的一些系统现已在最高法院和其他政府机构使用，提高了效率和准入，并通过提高透明度来遏制腐败。
观看：菲律宾需要更多变革者来引领数字化
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